Services proposés
Découvrez tous nos domaines d’intervention : de l’étude de faisabilité au suivi complet de votre chantier, en passant par le dépôt du permis de construire. Cliquez sur chaque élément de la liste pour obtenir plus de détails et bénéficier d’un accompagnement sur mesure à chaque étape de votre projet.
Étude de faisabilité pour un projet de construction (en neuf)
Etapes de l'étude de faisabilité :
- Définition du gabarit et de l'emplacement : Conformément au Plan Local d’Urbanisme (PLU), nous identifierons les règles de construction applicables, notamment les dimensions, l'implantation, et les contraintes locales.
- Budgétisation prévisionnelle : Estimation des coûts du projet en fonction des éléments connus.
Documents à fournir pour démarrer l'étude :
- Adresse ou numéro cadastral de la parcelle : Pour identifier précisément le terrain.
- Règlement du lotissement (si applicable) : Afin de vérifier les règles spécifiques au lotissement.
- Descriptif ou plan de principe du projet : Présentation des grandes lignes du projet envisagé.
- Plan de prévention des risques (PPR) : À obtenir auprès du service urbanisme de la mairie, pour évaluer les risques éventuels (inondations, mouvements de terrain, etc.).
Option supplémentaire :
- Plans 2D ou 3D : Visualisations du projet pour une meilleure compréhension de l’aménagement.
Étude de faisabilité pour un projet de rénovation
Déplacement et étude sur site :
- Visite du site : Nécessaire pour évaluer l'état actuel du bâtiment, l’accessibilité et tout autre élément pertinent.
- Évaluation des travaux à réaliser :
- Expertise du bâtiment pour identifier les besoins de rénovation.
- Listing détaillé des travaux à effectuer, pièce par pièce ou zone par zone.
- Prise de mesures générales pour les futures modifications.
Documents transmis après la visite :
- Esquisse de plan côté : Plan du bâtiment avec repérage des zones de travaux (uniquement si aucun plan existant n'est disponible).
- Budget prévisionnel : Estimation quantifiée des travaux avec une marge d'erreur de +/- 10 %.
Option supplémentaire :
- Plans 3D : Pour une visualisation réaliste des travaux à prévoir.
Ces étapes permettent de définir un cadre précis et complet pour la réalisation de projets en construction neuve comme en rénovation.
Permis de Construire (PC)
Nous vous accompagnons dans la préparation et le dépôt de votre dossier de Permis de Construire pour tout projet dont la surface est inférieure à 150 m²*.
Services inclus :
- Analyse de vos besoins et de vos préférences architecturales : Compréhension de vos attentes pour concevoir un projet conforme à votre vision.
- Réalisation des plans d’aménagement intérieur et visuels 3D : Création des plans détaillés de l’agencement intérieur et visualisations 3D pour une immersion dans le projet.
- Dépôt du dossier de PC en mairie : Prise en charge des démarches administratives auprès des autorités locales.
- Obtention du Permis de Construire : Suivi de la procédure jusqu’à la délivrance du permis.
* Note : Pour les projets de plus de 150 m², le recours à un architecte est obligatoire.
Dossier de Déclaration Préalable de Travaux (DP)
Une déclaration préalable est requise pour toute modification de l’aspect extérieur d’une construction existante, par exemple :
- Ajout ou modification d’une ouverture en façade
- Réalisation d’une extension
- Changement de destination du bâtiment (ex : transformation d’un local commercial en logement)
Pour plus de détails :
Vous pouvez consulter la procédure de déclaration préalable ici :
Déclaration Préalable de Travaux (DP)
Option supplémentaire :
- Plans 3D : Visualisation en 3D pour un aperçu réaliste des modifications envisagées.
Ces démarches permettent de respecter les règles d’urbanisme locales tout en concrétisant votre projet selon vos attentes.
Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
Pour organiser la consultation des entreprises et garantir une base technique commune, le maître d’œuvre établit un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE), incluant :
- Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (DPGF) par lots : Ce document détaille les coûts prévisionnels pour chaque corps d'état, depuis les travaux de terrassement jusqu'à la livraison finale. Cette décomposition permet une visibilité complète des dépenses par poste, facilitant la gestion budgétaire.
- Plans de repérage : Des plans techniques sont fournis pour que chaque entreprise visualise clairement les éléments du projet et puisse évaluer les travaux nécessaires.
- Planning prévisionnel : Un calendrier estimatif des travaux aide à organiser les interventions des entreprises et à prévoir la durée globale du projet.
Analyse et sélection des entreprises
Lorsque les offres de prix sont reçues, nous accompagnons nos clients dans l’analyse des devis et le choix des entreprises, en considérant plusieurs critères :
- Montant et composition du devis : Évaluation détaillée des coûts pour chaque prestation.
- Assurances : Vérification des assurances des entreprises, garantissant la couverture des risques liés aux travaux.
- Localisation : Préférence donnée aux entreprises locales pour des raisons de proximité et de réactivité.
- Disponibilités : Confirmation des dates d’intervention pour respecter le calendrier prévu.
- Fiabilité et renommée : Sélection d’entreprises reconnues pour leur expertise et leur qualité de service.
Gestion du budget et arbitrage des travaux
Une fois le budget global défini, nous procédons, si besoin, à l’arbitrage des travaux pour respecter l’enveloppe budgétaire allouée. Cela peut impliquer des ajustements ou des priorisations, afin de rester conforme aux objectifs financiers du projet.
Contrats de marchés
Pour encadrer l’exécution du projet tant sur le plan juridique que temporel, nous assistons le maître d’ouvrage dans la mise en place des contrats de marché avec les entreprises sélectionnées. Cette démarche assure que chaque prestation respecte les obligations contractuelles et le planning défini, garantissant ainsi le bon déroulement du projet jusqu’à son achèvement.
Phase d'exécution du projet
La phase d'exécution est déterminante pour assurer la réussite du projet. Nous appliquons une méthodologie rigoureuse pour planifier, organiser et vérifier les travaux effectués par chaque intervenant, en suivant ces étapes :
- Ouverture de chantier : Signature de l’Ordre de Service pour lancer officiellement les travaux.
- Réunions de chantier hebdomadaires : Suivi régulier avec les entreprises pour évaluer l'avancement et résoudre les éventuels obstacles.
- Pointage du planning : Vérification de l’avancement des travaux en fonction du calendrier prévisionnel.
- Comptes rendus : Rédaction de comptes rendus après chaque réunion, incluant les décisions prises, les tâches à accomplir et les éventuelles modifications.
- Visites sur site ponctuelles : Inspections réalisées en fonction d'une fiche de processus pour vérifier la qualité et la conformité des travaux.
- Réception des dossiers techniques : Collecte des documents techniques relatifs aux matériaux et équipements utilisés, pour garantir leur conformité aux normes et aux spécifications du projet.
- Plans d’exécution : Suivi et validation des plans détaillés d'exécution pour chaque étape du projet.
- Fiches techniques : Validation des fiches techniques pour les matériaux et équipements, assurant leur conformité aux exigences du cahier des charges.
- Validation des situations de travaux : Le maître d’œuvre (MOE) vérifie les factures et donne son accord de paiement au maître d’ouvrage (MOA) pour les travaux complétés.
- Opération de réception des travaux et levée des réserves : Inspection finale pour vérifier que les travaux sont conformes et complets. Les éventuelles réserves sont listées et levées avant la clôture définitive du projet.